Dans un décret lu à la télévision nationale hier soir, le président de la République a procédé à la restructuration des départements ministériels. Le nouvel attelage se compose de 27 ministères et 2 secrétariats généraux.
Dans une interview accordée à notre rédaction ce mardi, Moussa Iboune Conté, activiste de la société civile et ancien journaliste, a livré son analyse sur cette décision.
Selon lui, le regroupement de certains portefeuilles pourrait nuire à la performance administrative :
«Concernant la réduction du nombre de portefeuilles, je crains qu’il ne soit difficile d’assurer l’efficacité et la traçabilité en regroupant des ministères clés, notamment ceux pourvoyeurs d’emplois. J’aurais préféré que l’on change la nomenclature et la dénomination même des départements. »
Pour cette période de transition, M. Conté suggère une approche plus ciblée, inspirée d’un modèle de gestion par objectifs :
« Nous sommes dans une période charnière. On aurait pu créer des commissariats (à l’Enseignement Supérieur, à l’Éducation Nationale ou à l’Enseignement Technique). En conférant ce statut à ces secteurs, on placerait les responsables dans des conditions optimales avec une obligation de résultats, car ils seraient commis à des tâches précises, avec une feuille de route et une méthode d’évaluation rigoureuses.»
L’analyste préconise également une réforme structurelle profonde pour éviter la lourdeur bureaucratique :
« Il faudrait une restructuration à ce niveau en changeant le statut juridique de ces ministères. On pourrait créer des directions générales (Éducation, Alphabétisation, Formation professionnelle) dotées d’une autonomie financière réelle, même si leur autonomie administrative reste relative. »
